오스본이 고안한 것으로 특정 문제나 주제에 관한 아이디어를 창출하기 위해 사용되는 기법으로, 여러 사람의 아이디어를 결합해서 합리적인 해결책을 모색하는 방법이다. 브레인스토밍을 할 때는 일단 모든 아이디어를 기록해야 한다. 직역은 '뇌를 휩쓸어서 아이디어를 창출해낸다'는 뜻이고, 의역은 발상 모으기(의식의 흐름)이다. 즉, 한 사람보다 다수가 아이디어도 많고 질적으로 우수한 아이디어가 나올 가능성도 많다. 보통 브레인스토밍으로 나온 아이디어가 개개인이 낸 아이디어보다 낫다는 인식이 있다. 그러나 대부분의 연구에서는 오히려 그 반대를 지지한다. 브레인스토밍을 실시할 때 기억해야 할 기본 규칙은 다음과 같다. 1. 판단 보류의 원리: 남의 아이디어에 대해서 비판이나 비난을 하지 말고, 자신들이 아이디어를 내기만 해서 그것을 그대로 기록해야 한다. 비판은 나중에 끝나고 가해진다. 2. 다양성의 원리, 3. 독창성의 원리, 4. 결합의 원리, 효과는 실행이 쉽고 사용 가능한 주제가 다양하며, 시너지 효과를 일으킨다. 그리고 표현의 자유를 보장한다. 브레인스토밍은 비판이나 반박을 금지하고 최대한 많은 양의 의견을 도출하는 방식이기에, 구성원들은 비판에 두려워하지 않고 보다 자유롭게 의견을 낼 수 있다. 그리고 시간을 효율적으로 쓸 수 있다. 브레인스토밍은 발상 시간을 임의로 조정할 수 있다. 따라서 정해진 시간을 초과하거나, 시간이 남는 일은 없다는 것이다. 이것에 대한 한계점도 분명히 있다. 아이디어 산출이 어려운 경우도 있다. 상대방의 이야기를 경청하는 동시에 자신의 아이디어를 생각하여 말해야 하기 때문에 제한된 시간에 이야기 하기에는 시간에 압박을 받아 창의적인 아이디어를 내는 것에 어려움을 받는 사람들도 존재한다. 그리고 평하게 불안을 느낀다. 집 단안에 권위적 인물이 존재한다면, 평가에 불안을 느껴 구성원들이 창의적이지 못하고 비슷한 의견을 내거나 소극적 발언이 이어질 수 있다. 하지만 이는 다른 방법들 보다 브레인스토밍이 적은 편이다. 그리고 무임승차하는 구성원이 있을 수 있다. 여러 가지 비슷한 아이디어들은 결국 하나의 의견으로 보이는 브레인스토밍의 특성과, 자신이 낸 아이디어를 보상받지 못할 것이라는 생각이나 인원수가 많을 경우에 링겔만 효과를 일으켜 아이디어 산출을 방해할 수 있다. 적은 인원수라면 시너지 효과를 내는 브레인스토밍의 이면이라고 볼 수도 있을 것이다. 효율적으로 시간을 관리한다면 브레인스토밍은 성공할 수 있을 것이나 목적이나 동기가 불확실한 구성원들이 브레인스토밍을 할 경우 시간낭비를 하게 될 가능성이 높아진다. 표현의 뒷감당 문제도 있다. 일부에서는 브레인스토밍의 비판이나 반박을 금지하고 최대한 많은 양의 의견을 도출하는 방식이라고 하지만 현실적으로 이후에 자신의 의견 때문에 자신이 공격당할 수 있다고 생각 드는 경우도 발생한다. 이것과 유사하지만 발언에 소극적인 사람의 참여를 유도하고 지배적 개인의 영향력을 줄이고자 고안된 방법으로 브레인 라이팅이 있다. 이것은 문제에 대한 해결방안을 번갈아가며 종이에 적도록 하는 방식으로 브레인스토밍과 비교했을 때의 참가자 간에 서로 자극하는 상승효과를 기대할 수 없다는 단점이 있다. 이것 외에도 육 색 사고 모자 기법으로 드 보노가 개발한 기법인데, 여섯 가지의 각기 다른 색 모자를 쓰고 모자 색깔이 의미하는 유형의 사고를 하는 것으로, 새로운 기획이나 아이디어 발상 등에 활용되는 사고 기법이다. 굳이 모자가 아니어도 여섯 가지 색깔을 정해서 구성원들이 각각 역할에 맞는 의견을 말한다. 드 보노는 창의적 사고를 하는 데 어려움을 겪는 주된 이유가 한 번에 여러 가지 생각을 동시에 하기 때문이라고 보았다. 육 색 사고 보자 기법의 장점은 습관적이고 일상적인 사고의 틀에서 벗어나 부담 없이 의견을 말할 수 있고 뻔한 이슈에 대해서도 다양한 관점이 나올 수 있다는 것이다. 또한 게임방식으로도 진행할 수 있어서 앞서 말한 두 가지의 단점을 극복할 수 있다. PMI, SCAMPER, 창의성 증진을 위한 발문 기법 등 학생들의 사고력을 촉진하고 창의력을 키우는데 중요한 수업 요소들이 많이 있다. 이러한 것들은 창의성을 증진하는데 많은 도움이 될 것이다.
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